چکیده مدیریت یک سازمان هنگامی موفقیت آمیز و اثربخش میباشد که همه اجزای سازمان را به طور خاص مدنظر قرار دهد و سعی در حداکثر کردن کارکرد هر یک از قسمتهای سازمان به عمل آورد. با توجه به اینکه انبارداری در سازمانها و شرکتهای صنعتی محلی برای استفاده از موارد مورد نیاز و همچنین تأمین موارد مورد نیاز شرکت در تهیه تولیدات آن میباشد لذا وجود یک سیستم انبارداری مناسب به گونه ای که بتوان اطلاعات مورد نیاز در مورد مواد موجود در انبار و یا مواد مصرفی بسیار حائز اهمیت میباشد چنانچه ممکن است عدم کارایی یک سیستم انبارداری سبب از دست رفتن فرصت (زمان از دست رفته) و در نتیجه کاهش تولیدات و بهره برداری شرکت یا سازمان صنعتی شود. بنابراین همه سازمانهای صنعتی با نصب دستگاههای تولید پیشرفته خودکار در جهت هر چه بهینهتر کردن و به روز کردن فعالیتهای انبارداری خود تلاش میکنند بنابراین اگر شرکتهای صنعتی به امر انبارداری توجه کافی مبذول ندارند باعث ایجاد نقص در حرکت تولیدی سازمان خواهد شد، اما این امر میسر نخواهد شد مگر با استفاده از نیروی انسانی آموزش دیده در این امر. یعنی اگر سازمانی سیستمهای تولید پیشرفته و یا اتوماسیون سازی وسائل خود را انجام دهد چنانچه از نیروی انسانی تحصیل کرده و متخصص بهرهمند نباشد اجرای مناسب طرحهای مدیریت امکان پذیر نخواهد بود لذا بایستی سازمانها با بهکارگیری نیروهای مجرب و متخصص در زمینه نرم افزارهای مختلف انبارداری اقدام به نصب و راه اندازی این نوع از سیستم انبارداری نمایند که وجود هر یک از این عوامل بدون دیگری اثر بخش و مفید نخواهد بود. در این گزارش ابتدا به کلیاتی در مورد انبار و انبارداری اشاره میشود سپس به بحث حسابرسی و کنترل موجودی و ... میپردازیم مقدمه به تدریج که سازمانها بزرگ و پیچیده و متنوع تر میشوند مشکلات و مسائل مختلف و متفاوت را با خود به همراه میآورند که در آن لازمه اداره کردن آن ارتباط، همکاری و هماهنگی در بخشهای مختلف سازمان را با یکدیگر تطابق میدهند. سازگاری و هماهنگی بین بخشهای مختلف یک سازمان زمانی به وجود میآید که آن سازمان از یک سیستم منسجم و قابل قبول پیروی نماید و کلیه اجزای آن در چارچوب یک استراتیژی و اهداف از پیش تعیین شده اقدام به برقراری و ارتباط صحیح و منطقی سازمانی با یکدیگر نمایند. یکی از بخشهای که به عنوان یک حلقه اصلی در هر سازمانی وجود دارد انبار (انبارها) میباشد. انبار برخلاف سایر بخشهای یک سازمان به عنوان یک بخش اصلی با سایر بخشهای سازمان در ارتباط مستقیم میباشد. نحوه عملکرد مطلوب یا نامطلوب آن با سایر بخشها تأثیر میگذارد. انبار یک جایگاه سازمانی در نمودار کلیه سازمانها وجود دارد به همین دلیل ضمن اهمیت ویژه که به این واحد سازمانی داده میشود نیاز به برنامهریزی نظارت و هماهنگی در کلیه اجزا و قسمتهای سطوح آن دارد. |
خرید و دانلود | 5,000 تومان نوع فایل :word | تعداد صفحات :65 گزارش تخلف به پلیس سایت |